مجمع عمومی عادی سالانه شرکت پتروشیمی شهید تندگویان برگزار شد ۷۸۰ ریال سود نقدی برای سهامداران شگویا
در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت پتروشیمی شهید تندگویان با نماد شگویا مبلغ ۷۸۰ریال سود نقدی به ازای هر سهم بین سهامداران این مجموعه تقسیم شد.

به گزارش بورس فوری، عصر امروز و در محل هلدینگ خلیج فارس، مجمع عمومی عادی سالانه شرکت پتروشیمی شهید تندگویان برگزار شد.

در این مجمع تقسیم سود ۷۸۰ ریالی مصوب شد. از دیگر مصوبات این مجمع انتخاب روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه اصلی بود. همچنین سازمان حسابرسی به عنوان بازرس اصلی انتخاب شد.

  • گزیده اطلاعات شرکت:

۷۸۰ ریال سود نقدی برای سهامداران شگویا + عکس

  • مروری بر وضعیت و جایگاه صنعت پتروشیمی

پتروشیمی شهید تندگویان درصنعت پتروشیمی کشور از جایگاه یگانه و منحصر به فردی برخوردار است؛ زیرا:

  1. نقش انحصاری در خاورمیانه: تنها شرکتی است که محصول مهم و استراتژیک پلی اتیلن ترفتالات گرید بطری را در ایران تولید می‌کند .این محصول نقش بسیار تعیین کننده‌ای در بهبود سطح رفاه و بهداشت عمومی جامعه ایفا می‌کند .با هدف بهینه سازی انرژی مصرفی در صنایع پایین دستی و بالا بردن سطح کیفی و تنوع محصولات تولیدی گامی بزرگ در اقتصاد مقاومتی کشور برداشته است.
  2. تنوع در محصولات گریدن ساجی: پترو شیمی شهید تندگویان محصولات گریدن ساجی را به صورت گرانول، نخ (POY) و الیاف (Staple)با تناژ بالا و با کیفیت مطلوب تولید می‌کند .علاوه بر آن این شرکت توانایی تولید گونه‌های متنوعی از محصولات گرید نساجی را برای کاربردهای ویژه داراست؛ که از این جهت هم در صنعت پتروشیمی کشور منحصر به فرد است.
  3. برخورداری از تکنولوژی روز دنیا: تکنولوژی به کار رفته در بیشتر واحدهای‌ تولیدی STPC از شرکت‌های صاحب نام و دارای اعتبار جهانی در زمینه صنعتپ تروشیمی همچون Zimmer آلمان وMHI ژاپن خریداری شده است. به همین دلیل محصولات شرکت STPCاز نظر کیفیت دارای استانداردهای‌ بالایی‌ بوده و قابل رقابت با محصولات طراز اول جهان هستند. توضیح اینکه، پترو شیمی شهید تندگویان تنها تولید PTA در کشور بوده و محصولPET خود را هم با استفاده ازPTA به عنوان ماده اولیه تولید می‌کند
  4. دسترسی به بنادر صادراتی، آزاد راه، خط آهن و خطوط کشتیرانی بین‌المللی: پتروشیمی شهید تندگویان به لحاظ موقعیت مکانی با اسکله بین‌المللی‌ بندر امام خمینی و خط آهن سراسری جنوب به شمال ایران تنها چند کیلومتر فاصله دارد. به همین دلیل مشتریان داخلی و خارجی شرکت گزینه‌هایی مختلفی را برای حمل و نقل محصولات خریداری شده در اختیار دارند و بنابراین می‌توانند مناسبترین گزینه را هم از لحاظ هزینه حمل و هم از نظر مدت زمان لازم برای حمل کالا انتخاب کنند. برای نمونه با توجه به وجود خط آهن جنوب به شمال و اتصال این خط آهن به کشورهای CIS، این شرکت مناسبترین گزینه برای تامین نیاز شرکت‌ها به محصولاتPET است.
  • مهمترین دستاوردها و اقدامات در سال مالی منتهی به ۱۳۹۹/۱۲/۳۰

اهم دستاوردها در مواجهه با چالش‌های پیشروی صنعت به شرح زیر است:

  • ثبت رکورد تولید کل سالانه از ابتدای راه اندازی تاکنون برای دومین سال متوالی به میزان بیش از یک میلیون و یکصد هزار تن

  • کسب رتبه برتر در ارزیابی فرآیندهای کسب و کار توسط شرکت تکچی.

  • صعود ۹ پله‌ای و دستیابی به رتبه ۴۰در جمع یکصد شرکت برتر کشور IMI-۱۰۰.

  • اخذ گواهی‌نامه سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS) بعنوان دومین شرکت بین شرکت‌های زیر مجموعه هلدینگ خلیج فارس.

  • کسب عنوان شرکت پژوهشی برتر در بین شرکت‌های تولیدی زیر مجموعه هلدینگ خلیج فارس با معرفی ۱۰گرید محصول جدید

  • خودکفایی در تولید داخلی محصول چادر مشکی

  • عضویت در باشگاه سازندگان فیلترهای دوار صنایع پتروشیمی

  • راه‌اندازی سامانه‌های مدیریت نگهداشت CMMS و RBI

  • بومی‌سازی کاتالیست انحصاری پالادیوم با مشارکت شرکت‌های دانش بنیان داخل کشور برای نخستین بار

  • بازسازی و داخلی سازی تجهیزات حساس و تحت تحریم نظیر RVF

  • ارتقاء وضعیت زیست محیطی در جهت خروج از لیست صنایع آلاینده در سازمان محیط زیست

  • انجام تشریفات مالی و حقوقی پروژه احداث واحد SSP-Cدر راستای افزایش ظرفیت تولید.

  • ثبت رکورد عملکرد سالیانه در کارخانه شیمیایی اول PTA-۱از ابتدای راه اندازی تاکنون برای دومین سال پیاپی.

  • توسعه سبد محصولات و معرفی گریدهای جدید:HV-PET / OB-PET / Bio-PET / G-PET / C-PET /HF-PET / FR-PET / AUV PET

  • کسب رتبه برتردر زمینه عملکرد مطلوب کنترل تولید در بین ۵۴شرکت پتروشیمی در کشور.

  • مروری بر وضعیت و عملکرد مالی و عملیاتی شرکت

صورت وضعیت مالی (ترازنامه)

۷۸۰ ریال سود نقدی برای سهامداران شگویا + عکس

صورت سود و زیان (عملکرد مالی)

۷۸۰ ریال سود نقدی برای سهامداران شگویا + عکس

  • برنامه‌های آتی مدیریت:
  • راه اندازی خطوط باقی مانده وافزایش کیفیت در تولید محصولات واحدهای نساجی POY&STAPLE
  • رفع تنگناهای تولید و افزایش عملیات سودآور شرکت.
  • تحقق برنامه مصوب تولید و رسیدن به ظرفیت اسمی واحدها.
  • اجرای پروژه‌های بهینه‌سازی مصارف انرژی و کاهش درصد اتلاف انرژی با تشکیل کمیته تخصصی انرژی و اطلاع رسانی و مشارکت همگانی همکاران.
  • کاهش ضایعات تولیدی و به حداقل رساندن تولید محصولات نامرغوب به میزان کمتر از یک درصد مطابق میزان طراح
  • رفع مشکلات و مسائل زیست محیطی از طریق اجرای پروژه‌های بهبود و اخذ گواهی‌های لازم از مراجع ذیربط به منظور بخشودگی عوارض آلایندگی.
  • توسعه سبد محصولات شرکت و معرفی گونه‌های جدید
  • پروژه احداث واحد جدید SSP-C در راستای افزایش ظرفیت تولید گونه بطری و انعطاف‌پذیری تولید با ظرفیت ۴۵۰ تن در روز
  • یکپارچه‌سازی سامانه‌های مالی، بازرگانی، تولید محصول و...
  • بهینه‌سازی و بازنگری سیستم‌های موجود در شرکت با نیاز فعلی از جمله CMMS و RBI

0 نظر:

نظر بدهید